臺塑企業起源於1954年，兩位創辦人該年成立臺塑公司，並興建臺灣第一座PVC工廠，一開始日產量僅4公噸，是當時全世界最小的規模，經過60多年發展至今，已經成為國際化企業，總資產達到近4兆新臺幣，事業版圖跨足煉油、石化、塑膠、纖維、電子等領域，具備完整的產業鏈，生產據點也涵蓋臺灣、美國、大陸、越南、菲律賓及印尼等地區。

臺塑企業在發展過程中曾多次遭遇到嚴厲的經營挑戰，完全是兩位創辦人憑藉著堅忍不拔的毅力，以及勤奮不懈的努力，才能帶領企業一一克服難關，不但由此奠定了臺塑企業永續經營的堅實基礎，更可貴的是，塑造了臺塑企業的企業文化及核心價值「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」。臺塑企業的成長，同時也帶動了臺灣的塑膠及石化工業蓬勃發展，對臺灣經濟及社會貢獻良多。

誠如一般人所言：「創業維艱，守成不易」，本人自2006年起從兩位創辦人手中接棒之後，承續經營重責大任，從擔任行政中心總裁以來，承襲著兩位創辦人的經營理念，如履薄冰，不敢稍有懈怠，帶領企業經歷內外各項的衝擊及挑戰，以及經營環境的嚴峻考驗，在全體同仁的齊心努力之下，終不負眾望，不但經營績效創下歷年新高，而工安環保也不斷改善精進，除了採用最佳製程設計技術（BACT），管理上也從早期推動的5S、三點不漏（不漏汽、不漏水、不漏油）做起，到目前的節能減排及循環經濟，將原物料、水資源、能源及廢棄物等四方面共同納入思考，推動跨公司、跨廠能資源整合工作，自我要求不但要符合國家環保標準，更要追求超越，甚至達到國際水平之上，打造讓股東滿意、員工安心、客戶放心的優質企業。

在社會公益方面，除了秉持兩位創辦人「取之於社會，用之於社會」的理念，延續兩位創辦人原有醫療及教育等公益項目，並確保維繫其造福人群初衷之外，本人更擴大及更多社會公益的回饋，例如捐助監獄戒毒班、贊助年輕有潛力之體育選手、提供罕見疾病家庭經濟協助、受暴家庭經濟協助，以及贊助傳統藝術劇團等等，獲得國內外的肯定。

企業必須不斷擴建精進，才能維繫競爭力於不墜，尤其臺灣缺乏資源，國內市場又小，屬於海島型經濟型態，且近十年來環保意識抬頭，要在國內繼續投資也面臨困境，同時為了因應全球詭譎多變的局勢，在內外因素的綜合考量下，選擇前往美國、大陸、越南等國投資，這十餘年來效益已逐漸顯現出來，再加上近年來各國鼓勵製造業大舉投資，因此臺塑企業也順勢加碼擴大當地投資，一旦幾年後各項擴建案陸續完工投產，國外投資的成果將會更加耀眼。

臺塑企業未來將持續秉持「勤勞樸實、止於至善」的理念，做好各項內部管理工作，同時以「高值化」、「差異化」及 「國際化」做為努力發展的方向，並徹底落實循環經濟，而各生產廠也將逐步朝向工業4.0的智能化工廠的目標邁進，同時導入AI技術進行製程優化，將生產效率及產品品質達到最佳化，未來並可望藉由各廠之間快速複製的作業模式，全面推動AI作業，強化企業長遠的競爭力，永保企業永續長青。

(臺塑企業 總管理處提供，2022/12/30)